¿Sabes dónde enfocar tus esfuerzos para impulsar el crecimiento?

PLAYING FIELD

La estrategia se trata de tomar decisiones. Esto es más importante que nunca.
Las fronteras de las industrias no son claros. Las empresas tienen que competir en múltiples frentes y los modelos tradicionales de negocio se están desarmando.

En este contexto, el desafío al que se enfrentan la mayoría de las empresas es elegir dónde y cómo invertir sus recursos limitados para lograr sus objetivos de crecimiento.

Usando nuestro poderoso y ágil enfoque de planeación comercial estratégica, Playing Fiel, ayudamos a las compañías a definir la estrategia de portafolio óptima para capitalizar las oportunidades de mercado y a dar forma a la categoría en la que compiten.

¿Es su cultura una fuente de ventaja competitiva?

HABITAT

Peter Drucker dijo la famosa frase “Culture eats strategy for breakfast”
La cultura es más importante que nunca; El 82% por ciento de los ejecutivos cree que “la cultura es una ventaja competitiva potencial”, sin embargo, solo el 19% piensa que tiene la cultura correcta (Informe de Tendencias de Capital Humano de Deloitte).

Las compañías exitosas tienen culturas saludables que crean un momentum natural para tener éxito en la implementación de sus estrategias; similarmente el fit con la cultura es factor crítico para las personas cuando evalúan nuevos roles. En consecuencia, la cultura debe ser un elemento esencial de un plan estratégico: ¿forma parte del tuyo?

HÁBITAT te ayudará a fortalecer tu cultura interna.
A esto lo llamamos la construcción de una ventaja cultural.

¿Estás preparando tus marcas para el futuro?

SEED

Propósito y rentabilidad no son mutuamente excluyentes.

Hoy, la mitad de los consumidores creen en la importancia del propósito; dos terceras parte de las personas pagarán más por una marca que realmente está haciendo algo para mejorar el mundo.

La prueba está en el balance general – en los últimos 12 años las marcas con propósito han experimentado un aumento en su valoración del 175% , versus un promedio en la valoración del 86% (Informe Kantar New Purpose 2020).

SEED lo ayudará a incorporar propósito y sostenibilidad en su estrategia y a crear un valor significativo para sus marcas, su negocio y el mundo que compartimos.

¿Estás satisfecho con tu tasa de éxito en innovación?

INNOVATION ECOSYSTEM

La mayoría de los líderes dicen que la innovación debe ser uno de sus principales motores de crecimiento, pero la mayoría no está satisfecha con los resultados. El desafío es alinear la ambición con la habilidad. La dura realidad es que la mayoría de las innovaciones fallan.

El éxito proviene de resolver los problemas del consumidor, conocido como un consumer job, mejor o más rápido que la competencia. Para hacerlo, se requiere el liderazgo, la cultura, los procesos y las habilidades adecuados para poder aprender y ser ágil al diseñar las innovaciones, lanzarlas al mercado y mantenerlas saludables posteriormente.

Con Innovation Ecosystem te podemos ayudar a integrar la Innovación a tu negocio y crear el plan correcto para lanzar ideas ganadoras al mercado.

¿Estás integrando las herramientas digitales a tu estrategia comercial?

ESTRATEGIA DIGITAL

Actualmente todas las compañías deberían integrar las herramientas digitales a todas sus estrategias, pero puede ser confuso saber cómo conectar lo digital al plan de negocios. Esto va mucho más allá del sitio web y el plan de redes sociales. 

The Digital Grove, es nuestra unidad de negocio digital con el poder de WSI^TM, una de las principales agencias digitales a nivel mundial. Con TDG te ayudaremos a diseñar una estrategia de marketing digital que fortalezca tu reputación on line y te genere ingresos.